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    2. ?? 智慧校園項目深度協(xié)作指南

      智慧校園軟件定制開(kāi)發(fā)

      集成商與廠(chǎng)家如何高效配合

      智慧校園
      專(zhuān)業(yè)配合,項目事半功倍 ?
      "

      智慧校園建設,很多時(shí)候不是一家就能搞定的。尤其是涉及到智慧校園軟件定制開(kāi)發(fā)這塊,往往需要智慧校園集成商和智慧校園廠(chǎng)家兩方配合才能做好。但實(shí)際情況是,很多項目做著(zhù)做著(zhù)就出問(wèn)題了,那么,智慧校園集成商和智慧校園廠(chǎng)家到底該怎么配合,才能把項目真正做好呢?

      "

      01先把各自的定位搞清楚

      很多配合出問(wèn)題,根源就是定位沒(méi)搞清楚。智慧校園集成商和智慧校園廠(chǎng)家,各自擅長(cháng)的東西不一樣,該干的活也不一樣。如果一開(kāi)始沒(méi)說(shuō)好各自該干什么,邊界劃不清楚,后面肯定要亂。

      智慧校園集成商通常跟學(xué)校打交道多,懂學(xué)校的業(yè)務(wù)流程,知道學(xué)校各個(gè)部門(mén)的需求是什么,也明白學(xué)校管理上的痛點(diǎn)在哪里。智慧校園廠(chǎng)家呢,核心能力是產(chǎn)品研發(fā),對產(chǎn)品的底層邏輯更清楚,知道怎么設計更合理。

      ?? 明確分工
      明確分工定位

      02需求溝通這個(gè)環(huán)節最容易出問(wèn)題

      智慧校園軟件定制開(kāi)發(fā)里,需求溝通是最容易出問(wèn)題的環(huán)節,也是最考驗雙方配合的地方。學(xué)校說(shuō)的需求,集成商聽(tīng)明白了,但傳達給廠(chǎng)家,廠(chǎng)家做出來(lái)一看,根本不是那么回事。這種情況太常見(jiàn)了。

      好的做法是,前期需求溝通的時(shí)候,關(guān)鍵環(huán)節廠(chǎng)家最好能直接參與。不要總是集成商在中間傳話(huà),廠(chǎng)家直接聽(tīng)學(xué)校怎么說(shuō)的,直接理解學(xué)校的真實(shí)想法,少了中間傳話(huà)帶來(lái)的信息失真。

      ?? 高效溝通
      需求溝通協(xié)作
      ? 配合核心要點(diǎn)

      做好配合的四個(gè)關(guān)鍵方面

      這四個(gè)方面做好了,配合才真正順暢

      ??

      明確定位

      集成商懂業(yè)務(wù)懂客戶(hù),廠(chǎng)家懂產(chǎn)品懂研發(fā),各自發(fā)揮優(yōu)勢,不越位也不缺位,分工明確才能配合好

      ??

      順暢溝通

      建立直接溝通渠道,關(guān)鍵環(huán)節廠(chǎng)家直接參與,減少中間傳話(huà)帶來(lái)的信息失真,需求要寫(xiě)清楚確認好

      ??

      過(guò)程管控

      進(jìn)度計劃一起做,關(guān)鍵節點(diǎn)一起驗,問(wèn)題響應機制順暢,不要拖到最后才發(fā)現問(wèn)題,測試培訓一起配合

      ??

      長(cháng)期合作

      不是一錘子買(mǎi)賣(mài),建立固定溝通機制,后續維護優(yōu)化一起做,互相成就長(cháng)期共贏(yíng),學(xué)校用得好大家都好

      03實(shí)施過(guò)程中的配合要點(diǎn)

      ??

      進(jìn)度管控

      項目進(jìn)度計劃要一起做,什么時(shí)候到哪個(gè)階段,雙方都要清楚,不要各干各的。關(guān)鍵節點(diǎn)要一起驗收,每個(gè)節點(diǎn)雙方都要參與,有問(wèn)題及時(shí)說(shuō),不要等到最后才發(fā)現問(wèn)題,那時(shí)就晚了。

      ??

      問(wèn)題響應

      問(wèn)題響應機制要順暢,雙方都要有專(zhuān)門(mén)的對接人,遇到問(wèn)題找誰(shuí),不要找不到人。小問(wèn)題及時(shí)溝通解決,不要拖著(zhù)拖著(zhù)變成大問(wèn)題。技術(shù)問(wèn)題廠(chǎng)家負責解決,集成商負責跟學(xué)校溝通解釋。

      ??

      測試培訓

      測試環(huán)節雙方要一起做,廠(chǎng)家自己測完,集成商也要站在用戶(hù)角度再測一遍。培訓也要配合好,廠(chǎng)家做技術(shù)培訓,集成商結合學(xué)校實(shí)際情況做業(yè)務(wù)培訓,上線(xiàn)的時(shí)候雙方都有人在現場(chǎng)。

      ??智慧校園建設
      智慧校園建設

      04選對合作方很重要

      ??

      說(shuō)來(lái)說(shuō)去,配合好不好,跟選什么樣的合作方也很重要。不是隨便找個(gè)智慧校園廠(chǎng)家就能配合好,也不是隨便找個(gè)智慧校園集成商就什么都能做。選廠(chǎng)家的時(shí)候,不能只看價(jià)格便宜不便宜,還要看廠(chǎng)家愿不愿意配合,有沒(méi)有配合的能力。有的廠(chǎng)家產(chǎn)品做得不錯,但態(tài)度特別強勢,什么都得按他們的來(lái),學(xué)校有需求也不愿意改,那肯定配合不好。

      選集成商的時(shí)候,也要看他們懂不懂產(chǎn)品,能不能跟廠(chǎng)家對上話(huà)。有的集成商只會(huì )做關(guān)系,技術(shù)啥都不懂,廠(chǎng)家說(shuō)什么就是什么,那也不行。如果集成商和廠(chǎng)家之前有過(guò)合作經(jīng)驗,配合起來(lái)也順暢很多。

      ?? 最后總結一下

      智慧校園軟件定制開(kāi)發(fā)這件事,智慧校園集成商和智慧校園廠(chǎng)家不是對立的關(guān)系,是一起把項目做好的合作方。雙方都多站在對方的角度考慮問(wèn)題,多溝通,多配合,才能真正為學(xué)校做好產(chǎn)品做好服務(wù),才能雙贏(yíng)。

      教育信息化是個(gè)長(cháng)期的事情,不是一錘子買(mǎi)賣(mài),建立好的配合模式,對大家都有好處。學(xué)校用得好,后續才有更多合作機會(huì )。





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