科研管理系統，讓科研項目“出效果、出效益”

  科研經(jīng)費的運用和監管，決定了資源配置的功率，影響一國競爭力的提高和立異驅動(dòng)發(fā)展戰略的完結。近些年來(lái)，因為國家對科研投入的加強，科研項目及經(jīng)費逐年添加，可是對科研項意圖辦理、監督卻沒(méi)能跟上，致使科研辦理混亂，違規現象頻發(fā)。國家相應部門(mén)也費盡心機發(fā)布文件,擬定方法，來(lái)標準科研項目辦理，確實(shí)收到了許多成效。但方法終歸僅僅紙面上的文件，真施行行進(jìn)程中，許多人為因素依然無(wú)法防止。

  隨著(zhù)信息技術(shù)在各個(gè)職業(yè)的深化運用，科研管理系統應運而生，運用信息化手法完結科研經(jīng)費辦理的揭露和通明，為政企、高校及科研機構供給了新的挑選。以自友科研管理系統為例，比較傳統的人工管控，其在科研項目辦理、經(jīng)費辦理、效果辦理等多個(gè)方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢。

  自友科研管理系統薈萃了自友公司十余年的項目辦理精華和經(jīng)歷，交融了現代項目辦理知識體系，可以滿(mǎn)意科研院所、醫院、高校、大中型企業(yè)等單位科研全生命周期辦理。體系以科研課題為主線(xiàn)，以經(jīng)費辦理為抓手，微觀(guān)層面把控科研全生命周期辦理，微觀(guān)層面重視科研進(jìn)程管控，其意圖是完結科研活動(dòng)的制度化、科學(xué)化辦理，保證科研方案圓滿(mǎn)完結，保證科研項目“出效果、出人才、出效益”，全面提高科研立異辦理事務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  傳統科研辦理中，項目方案與進(jìn)展操控嚴峻脫節;無(wú)法明晰的表現本錢(qián)運用的具體狀況;很多的科研課題和效果數據難以處理;科研團隊準入門(mén)檻低，科研人員責任不明;評獎進(jìn)程依托人工進(jìn)行，消耗很多人力、物力;辦理層對實(shí)踐展開(kāi)的課題狀況不明晰。

  自友科研管理系統，能供給明晰的課題方案、施行陳述，緊密把控課題的進(jìn)展，保證課題按方案施行。經(jīng)過(guò)精密的本錢(qián)預算，閉環(huán)的經(jīng)費辦理，對經(jīng)費的運用全進(jìn)程監控及預警，完成科研經(jīng)費動(dòng)態(tài)辦理。對科研效果、知識產(chǎn)權等技術(shù)效果全面的辦理，促進(jìn)科研效果轉化率的上升。樹(shù)立健全的科研負責人及科研人員準入機制，加強科研團隊管理，增強科研團隊戰斗力。評獎專(zhuān)家線(xiàn)上完成科研效果評獎，主動(dòng)匯總評獎專(zhuān)家評分成果，免除人工計算的煩惱。供給多樣化的計算視圖，便利辦理層及時(shí)掌控單位一切的課題資源。

  自友科技著(zhù)重與走班排課,新高考,統一數據中心平臺,統一消息認證平臺,統一身份認證平臺,門(mén)禁管理系統,水控管理系統,智慧校園平臺,校迅通,家校通,平安校園,智慧教育,數字校園,一卡通,人力資源管理系統,智慧黨建,教育管理系統,設備管理系統,學(xué)工管理系統,學(xué)生管理系統,校園一卡通,一卡通系統,智慧校園,教務(wù)管理系統,辦公自動(dòng)化OA等系統的開(kāi)發(fā)。